本站讯（记者 曹保辉）10月10日上午8时，河北新华音像文体用品公司 “2010年秋文体用品、礼品新品推介会”在汇文大酒店召开。参加此次会议的有11个市店主管音像文体用品的副总经理及业务经理、部分县店经理，以及河北新华音像文体用品公司领导班子成员。省店集团公司副董事长、总经理田建辉，省店集团公司副总经理徐斌出席了会议并讲话。会议由音像文体用品公司经理陈志红主持。

        会上，各市店汇报了1-9月份音像制品、文体用品的经营工作情况，先进店介绍了音像制品、文体用品、礼品的成功营销经验。

        音像文体用品公司经理陈志红发言，她先是对各地区音像制品和文体用品的经营情况做了总体分析，然后针对目前音像制品市场下滑的趋势，提出调整货源结构、保证产品质量，调整产品价格、让利基层店、让利消费者的策略，并鼓励基层店提出宝贵意见，分享营销经验。她表示，希望通过此次推介会，能够更好地拓展全省文体用品、礼品的市场，带动全省文体用品、礼品的销售上个新台阶。

        省店集团公司副总经理徐斌发表讲话，他对各市县店音像制品、文体用品经营提出三点具体要求：第一，转变观念，提高认识。要树立大卖场理念，把所有经营项目都当成主业来抓，不能在目前的困难面前失去信心。第二，适应市场变化，把准市场脉搏，投身市场竞争。要充分利用有利资源，在市场竞争中站稳脚跟。第三，选对好的经营项目、经营品种，不局限于形式。上一些有市场、上档次的项目。

        省店集团公司副董事长、总经理田建辉做了总结发言。通过对当前音像制品、文化用品经营情况的分析，结合集团公司2010年门店经营管理现场会的精神，他对今后音像制品、文化用品的经营管理提出了指导方针。第一，制定合理、细致的工作目标。成功的企业、出色的营销案例，都是从一个个具体的工作目标开始的，由小到大，由近期到长远，一步步脚踏实地才能取得成功。第二，制定科学合理、具体可操作的工作措施。搞经营不能停留在表面工作，不能搞文字游戏，而要出台可行的工作措施，并加以落实。所有工作人员要有责任心，要切实行动起来，这也是推行经营承包责任制的基础。第三，潜心研究音像制品、文体用品营销规律，寻找突破口。市场的变化，根源在于消费者需求的变化，要深入市场调查，了解消费者的需求，从而找到新的突破。

        之后，由卡西欧计算机股份有限公司和艾派集团（中国）有限公司相关人员对其产品进行了展示和介绍。

        下午，与会人员到音像公司音像制品和文体用品大厅进行了现场看样订货。本次推介会共推出了数码礼品、文化礼品、工艺礼品、纪念礼品、电子礼品、保健礼品、厨具礼品、日用礼品、办公礼品、玩具礼品、庆典礼品、商务礼品、体育休闲礼品等16个大类130款新品礼品和晨光、真彩、得力、卡西欧、红双喜、国之健等近10个厂家的100多款新品文体用品。通过音像文体用品公司和部分厂家工作人员的介绍，基层店相关人员对照产品列表，现场了解了自己感兴趣产品的性能和价格，并将据此制定订货计划。