7月23日，秦皇岛市店召开了2015年上半年经营管理分析会。会上，各县（区）分公司汇报了上半年各项经营指标和主要工作完成情况，财务总监邸宏艳通报了市店上半年总体财务状况，各分管副总对下半年工作进行了安排部署。

总经理宋雪钧对各分公司上半年的工作逐一进行了点评，肯定了各店在工作中所取得的成绩，指出了存在的主要问题，并对下半年工作提出了五点要求：一是要审视自身不足，对比先进，找出差距，正视问题，拿出对策；二是要加快网点建设，完成年初制定的绘本馆、校园书店及社区书店的建设目标；三是要做强一般图书，重点从图书品质和会员营销上下功夫，努力提高一般图书的销售占比，增强企业的市场综合竞争力；四是要优化经营结构，各店要以书为媒，引进相关多元文化项目，丰富经营业态；五是要加强人才队伍建设，给予年轻员工学习锻炼机会，为企业的持续发展积蓄力量。