8月20日，省店公司召开2026年上半年经济运行分析暨重点工作调度会议。省店公司党委书记、董事长韩丽璞出席会议并讲话，党委副书记、总经理邸明杰主持会议。

会议总结分析了2026年上半年经济运行情况，安排部署了家庭阅读计划、“悦享周末”品牌建设等重点工作任务。各市店及北舟公司汇报了上半年经济运行情况及下一阶段工作谋划。

会议指出，全系统要贯彻落实集团2026年半年经济运行分析调度会精神，直面当前弱势短板，对照全年目标和节点进度，全力冲刺攻坚，推动完成全年目标任务。各市店要层层压实责任，细化分解经营指标，推动财务与业务部门联动调度、闭环推进；要坚持开源节支并举，深挖主营业务潜力，加快培育服务教育新生态、文化空间运营转型、新媒体营销等创新业务增长点。

会议要求，全系统要紧紧围绕集团“四九三三”思路目标和任务举措，坚持问题导向、目标导向、结果导向，集中力量攻坚六大方向重点工作。一是全力抓好教材教辅发行工作。高质量完成“课前到书，人手一册”政治任务，扎实做好公告教辅发行工作，提升冀版评议教辅覆盖率，持续拓展细分教育图书市场。二是全力抓好“家庭阅读计划”落地。省店总部层面，重点做好规划引领与资源统筹；市店层面，重点扛起项目落地实施主体责任，做好规定动作的同时，充分发挥主观能动性，结合本地教育现状、文旅资源、非遗特色等因地制宜创新打造差异化、本土化实施路径，扎实推动家庭阅读计划落地。三是全力抓好“悦享周末”品牌建设。坚持省店全局统筹、市店自主运营，建立统筹协调、协同联动、资源共享、产品研发、整合营销、年终考核的工作机制，加强优质内容供给，强化全渠道宣传推广，不断提高“悦享周末”活动运营质效和品牌影响力。四是全力抓好文化空间运营经济转型。科学优化门店业态布局，丰富非遗体验、特色研学等消费场景，扎实推进非遗会客厅、新华书店·悦空间、雄安新区文化空间建设运营，拓展定制化文化服务，深耕馆配、农家书屋业务，加快智慧门店和AI新场景建设，构建线上线下联动的数字服务闭环。五是全力抓好全域融合“公域、私域、本地三网”一体化建设。加强新媒体专业化、体系化宣推运营，优化新华优选商城建设运营，深耕会员与企微社群运营、抖音本地生活业务，依托各级门店布局即时零售业务，完善云仓电商中盘建设，推动全网销售量质齐升。六是全力抓好企业内控管理提质增效。不断完善内控体系、强化风险防控、激活人才动能、加强穿透式管理，以数字化手段提升动态监管效能，深化人才与激励机制、薪酬体系改革，以精细化管理护航企业高质量发展。

会议强调，各级领导干部要发挥带头作用，主动下沉一线，紧盯问题抓落实；健全闭环督查通报机制，细化任务清单，加大督查通报力度，强化考核结果运用，层层落实工作责任；强化大局意识，加强跨部门协同联动，健全完善常态化沟通对接机制，形成协同高效的工作格局；坚持以实干实绩选人标准，完善激励约束并重机制，加强干部培养锻炼，为推动企业发展提供坚实的人才支撑。

省店公司领导班子成员，各市店正职负责人、财务总监（或分管财务工作副总），北舟公司主要负责人和分管财务工作副总，总部中层管理人员参加会议。