为深入落实集团“四九三三”思路举措和省店公司年度重点工作任务，进一步强化各级管理人员对规章制度的理解与执行，提升合规风控意识和履职能力，加快重点工作推进节奏，全面提升整体工作质效，10月22日至23日，省店公司举办了2026年管理制度培训班。省店公司党委委员、副总经理张文强出席开班式并讲话。

此次培训要求参训人员做好表率，深学细悟制度条文，做好向下传导解读，把制度要求内化于心、外化于行。要树牢制度刚性意识，坚持奖惩并重，大力宣传制度执行中的先进典型，对落实打折扣的行为严肃追责问责。同时畅通问题反馈渠道，遇到制度边界模糊、实操梗阻等情况要及时请示上报。职能部门要结合实际诉求动态优化修订制度，构建闭环管理机制，以完备的制度建设护航企业高质量发展。

培训安排紧扣行业发展新形势与基层管理痛点难点，课程涵盖企业合规经营、人事财务制度、廉洁从业规定、教材教辅管理、安全生产防控等重要内容，既邀请省店公司相关部门开展制度解读、实务教学与案例剖析，也特邀行业专家开展能力提升专项授课，全方位提升学员的经营管理、风险防控与履职担当能力。