3月10日上午，营销公司召开了全体员工会议。省店公司副董事长、总经理田建辉，副总经理赵国平亲自到会并指导工作。

会上，营销公司经理王玉刚传达了省店公司2011年度工作会议精神，针对全年工作任务加重及上级有关政策的调整，提出了“强管理 上服务 比贡献 促和谐  创效益”的整体工作思路，部署了全年工作重点并制定了具体的落实措施。

赵国平副总经理分析了营销公司所面临的形势，就如何抓好今年的工作提出了三点意见：一要抓好工作落实；二要开拓创新；三要做好服务。他指出，大家要提高责任意识，把工作计划落到实处，要跳开原有的工作思路，大胆创新，在当前市场竞争激烈的情况下，狠抓服务质量，努力为基层店提供最及时、最优质的服务。

田建辉总经理在会上对营销公司的工作给予了充分肯定，并提出了四点要求：一是要爱岗敬业，以积极的工作态度，带着激情与责任去工作。二是要创新突破。大家在工作中要对以往的工作方式、方法及工作机制大胆创新，抓重点，找突破口；要树立新思维、分析新形势、探索新路径、破解新问题、打造新亮点、创造新业绩。三是要相互给力。班子成员之间要相互给力，员工之间要相互给力，班子与员工之间也要相互给力。大家要相互尊重、相互信任、相互支持、相互配合、相互沟通、相互理解、相互给力、相互促进，让整个集体形成一种凝聚力，战斗力，执行力。四是要打造团队。要培养积极的团队精神，不能让任何一个人掉队，注重人才培养，为员工提供一个实现自身价值的平台，让他们有作为、有贡献、有成长。

（杨会英）