自8月份以来，省店公司按照集团公司上市要求进行了2015年以前业务数据核对工作。营销公司作为省店公司核心业务部门之一，近年来累计业务量较大，涉及省、市、县159家单位，且因以前年度业务系统要求不够统一规范，基础工作十分薄弱，所涉及的关联方较多，数据核对工作十分复杂，工作量巨大。为了在规定时间内保质保量完成此项工作，营销公司全员放弃节假日双休时间，连续几个月加班加点，全面提速业务数据核对工作，截至11月12日，2013、2014年度业务数据已全部核对、汇总完毕。

　　营销公司的业务数据核对工作得到了省店公司领导的大力支持。党委书记、总经理于慧丰亲自过问数据核对工作进展情况，坚持每周召开一次调度会，指导营销公司明确思路、制定措施、解决问题，给予了全方位的大力支持；作为省店公司业务数据核对工作的牵头人，副总经理、财务总监郭大华积极协调财务部、信息中心等相关部门提供数据支持，同时在关键问题上给予了营销公司具体指导和帮助；各市县店在业务数据核对工作中主动加班加点，强化沟通反馈，确保了整个教育图书板块业务数据核对工作的顺利完成。

　　营销公司领导班子对业务数据核对工作高度重视，经过与辅导上市的会计师反复沟通，确定了“三个统一”工作方案：一是统一认识，要求全省各相关单位站在集团公司上市的高度考虑问题，识大体、顾大局，确保上市阶段性工作的顺利开展；二是统一思路和方法，做到营销公司、市县店、货源单位等关联方一盘棋，实现无缝对接；三是统一标准和要求，数据核对工作中涉及到的所有数据范围、跨期认定、表格填列、差异处理等问题，全部实行统一标准和口径。

　　一切为了工作，为了工作的一切。在这一共同目标的引领下，几个月来，各市店一把手高度重视，实时督导跟进全区工作进度；主管副总披挂上阵，按照工作标准和时间要求亲自指挥调度；各县店经理作为第一责任人及时组织人员进行数据整理上报，全系统形成了鼎力支持与配合的良好工作氛围。

　　张家口市店祁建忠同志凭借多年从事教育图书经营工作的丰富经验，在数据整理工作中做到了行动迅速、准确无误。同时，他针对货源方提供的错误数据，进行了准确甄别和剔除。李晓磊同志调任山海关分公司经理仅一年半时间，但在此次数据核对过程中，山海关分公司能够做到与营销公司同步加班加点，对往年度业务数据的汇总整理迅速而准确。廊坊市店有关负责同志为确保业务数据核对准确无误，亲自到营销公司就详细的核对方式和要求进行了解掌握，同时与营销公司管片业务人员进行对接，确保了数据核对工作及时高效。此外，围场、鹰手营子分公司相关人员工作态度积极认真，思路清晰，在最短时间内便完成了全部工作。

　　营销公司领导、全体党员以身作则，模范带头，带领广大员工克服一切困难，全身心投入到业务数据核对工作之中，期间，涌现出了一批舍己为公、爱岗敬业的先进事迹与典型模范。

　　史可军、侯翠平、温鹏3名同志带病坚守工作岗位。史可军同志自完成视网膜手术后仍处于恢复期，视力受到严重影响，但几个月来一直坚守在工作岗位，多次召开协调会研究解决业务数据核对工作中的各种问题，通过反复协调沟通方式督促市县店完成规定动作，由于工作繁重，常因用眼过度而肿胀酸涩、自然流泪。贾杉、刘瑞生、杨会英、郝中立、张大伟、贾晓玲等6名同志或需要照顾父母、或需要照应子女，但从未因此耽误工作。贾杉同志作为营销公司数据核对工作主要负责人之一，父亲做换膝手术住院期间无人照料，他白天组织安排数据核对，夜里到医院陪护，一个月时间始终如此，后又遇儿子生病，更是无暇陪伴；贾晓玲同志负责业务一部数据核对工作的总汇总，为了提前完成汇总工作，哺乳期间，她放弃了更多陪伴8个月大孩子的时间，一直坚持在岗，或反复沟通、或提供帮助，从未间断。王雅楠、赵惠娟两名同志在业务数据核对期间，不但全程组织协调教辅业务板块的数据核对，同时负责督促全省剩余5个亿教辅销售的完成情况，任务艰巨，压力较大，即便如此也未曾顾此失彼。李嘉同志在营销公司总体业务数据核对表填报最后的关键时期，主动配合综合部连续几天加班加点至深夜，确保了全部核对任务的最终完成。李润贤等3名对账室同志直接面向158家市县店核对已结算码洋、实洋，并负责按地区和业务板块填报发货明细表，虽然期间反复调整，工作量巨大，但3名同志毫无怨言。此外，业务数据核对过程中，刘亚启、赵明两名同志家中亲人离世，悲痛之余毅然坚守在工作一线；刘卓同志怀孕、蔺哲然妻子临盆，两名同志也未曾因此而延误工作，等等。

　　艰辛付出有目共睹，经验收获同样可喜。通过此次业务数据核对工作的开展，全省教育图书业务板块工作流程得到了进一步理顺和完善，多年来因工作标准不统一、工作规范不健全而产生的经营诟病得到了诊治，摸清了家底，为下一步全省教育图书经营工作的开展奠定了坚实基础。