调研中,田建辉总经理首先听取了沧州市店总经理曹金民及班子成员的工作汇报。曹金民同志就沧州市店2010年取得的成绩和存在的不足,实事求是地进行了分析和总结,同时就今年的工作思路和措施作了详细汇报。田建辉总经理高度评价了沧州市店在各项工作中取得的成绩,更对沧州市店直面弱项的态度给予充分肯定。他指出,沧州市店领导班子齐心协力,工作扎实,目标明确,表现出色,尤其是今年沧州市店按照省店公司的部署,土地、房产登记、营业执照变更等工作完成得相当好。同时,田总对下一步的工作提出了三点要求:一是要加强经营管理,探索新的方法。在当前公司制运作的新形势下,加强对基层店的管理与指导,完善财务管理制度,降低管理费用,提高经营水平,确保企业有序发展。二是把握工作重点,寻求新的突破。要以大中专、幼儿教材等弱项为工作重点,在一般图书的营销策划上下功夫。同时对冀版图书也要高度关注,对人事管理、经营管理等工作要寻求新的突破。三是要做好新区的规划,谋求新的发展。在做好主业的同时,搞好新区的谋划,和当地部门积极沟通,完善功能规划方案,全力做好后续工作。
曹金民同志代表领导班子表示,一定认真落实省店公司的各项工作部署,保证2011年任务指标的圆满完成。
(梁铁生)
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