会上,图书批销分公司总经理李红战就下一步农家书屋配送工作提出了要求,明确了责任任务,并就农家书屋建设过程中与当地主管部门的沟通、管理员培训、信息采集等重点、难点问题作出了具体的安排和部署。物流公司经理王景振就近期5000家农家书屋配送工作的“路线图”、“时间表”及配送调度联系人等进行了说明,并就配送过程中需要注意的几个问题进行了重申。
田建辉总经理强调,今年各市县店要将农家书屋配送工作当作省店公司继工商注册、房产登记和各分公司成立后的又一件大事来对待,当作一项光荣而艰巨的政治任务来完成。一是要统一思想、提高认识,增强做好农家书屋配送工作的自觉性。二是要齐心协力、克服困难,增强做好农家书屋配送工作的主动性。三是要周密安排、多措并举,增强做好农家书屋配送工作的能动性。四是要明确责任,狠抓落实,增强做好农家书屋配送工作的实效性。各市县店在农家书屋投标工作中,要加强与地方主管部门的沟通和联系,掌握信息,争取主动,充分发挥优势,积极参与竞标,并尽最大的努力,争取获得出版物配送权。
徐斌副总经理主持会议,并就15000家农家书屋配送工作对各市县店提了三点要求:一要充分准备,加强沟通,确保农家书屋工程建设的顺利进行。各市县店要加强对农家书屋管理员的培训,让管理员明确责任,懂得要做什么?怎么做;要加强与当地主管部门的沟通和联系。取得他们的理解、支持和帮助,并在他们的配合下顺利完成配送任务;要根据各自的实际,建章立制,用制度约束配送行为、规范配送管理。二要把握重点,攻克难点,提高农家书屋工程建设质量。各店要在农家书屋建设过程中遵守规定,不得将出版物更改行政村实施配送;要指导和帮助农家书屋管理员做好图书上签、分类、上架等工作;要按要求完成农家书屋信息采集等工作。三要做好配送过程中的应急预案,确保配送工作的安全顺畅。
会上,徐斌副总经理还就近期各市县农家书屋招投标、《党史》等重点出版物营销、文化大卖场建设等工作进行了部署。(韩丹彤)
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