10月31日，承德市店组织召开了前三季度经营管理分析会。会上，各分公司经理及市店各部门、各经营公司负责人分别汇报了前三季度主要任务完成情况，分析了工作中存在的问题，对第四季度工作进行了规划。市店班子成员就各自分管的工作进行了安排部署。会议通报了市店及各分公司前三季度经济运行情况，指出了经营工作中存在的问题和不足，并提出了合理建议。

　　市店总经理乔天强认真听取了各单位的汇报并提出了四点要求，一是不断强化经营管理；二是不断提高教学用书发行水平；三是进一步提高把控风险的能力；四是进一步贯彻落实《财务管理实施细则》。

　　最后，乔天强总经理要求各单位一定要认真贯彻落实省店公司前三季度经营管理分析会会议精神，振奋精神，团结一致，努力拼搏，确保全年任务目标圆满完成。