12月2日上午，省店公司2012年春季大中专、职教、幼教营销工作会议在汇文大酒店召开，这是省店公司历史上首次就大中专、职教、幼教营销工作进行专题探讨。

　   　会上，11家市店主管此项工作的副总经理汇报了今年1—11月销售任务完成情况，分析了当地市场格局和竞争对手情况，介绍了各店在营销过程中采取的对策和遇到的问题；河北新华图书营销公司副经理张冬梅通报了各市店1—11月发货、对账情况，提出了下一步工作中应当注意的具体问题；物流公司经理王景振就各市店提出的到货问题进行了解答。

　   　从汇报情况看，今年以来，各店对大中专、职教、幼教营销工作普遍非常重视，采取了多种营销策略，努力抢占市场份额，在工作中探索出了很多好经验、好做法。截至11月30日，全省大中专、职教共完成任务指标的155.83%，比去年增长64.78%；幼教共完成任务指标的186.63%，比去年增长43.08%。其中，石家庄市店、衡水市店分别完成大中专、职教任务的114.44%和160.51%；秦皇岛市店、沧州市店分别完成幼教任务的516.11%和376.42%。

　   　省店公司副总经理赵国平出席会议并讲话。他要求各市店在今后的工作中要着力抓好五个问题：一是提高认识，责任到位。全省大中专、职教、幼教市场还有很大发展潜力，各店一定要重视这项工作，实行专人负责，责任到人。二是找准问题，研究措施。各店在工作中不仅要善于发现问题，更要善于研究问题，摸准脉搏，找出解决问题的具体办法。三是加强沟通，优化服务。首先，营销公司业务员与基层店之间要加强联系，收到订数两日内必须回告，同时要增强责任心，决不能出现订数被压或丢失的问题。其次，营销公司与物流公司之间要加强衔接，确保基层店及时到货。四是理顺流程，加速运转。各单位的管理者要认真考虑每个节点的设置，优化流程设计，既不能过多也不能过少。五是着眼大局，遵守规定。各店不能局限于自身利益考虑问题，要从长远和大局出发，按照省店公司的要求统一进货，用量的优势向出版社争取更大的折扣让利。各店如无特殊情况，不允许从其他渠道进货。

　   　河北新华图书营销公司经理王玉刚主持会议。他希望各店之间要认真学习借鉴好的经验，加强与教育部门和学校的沟通协调，进一步开拓市场、延伸服务，推动大中专、职教、幼教营销工作迈出新步伐。（石亚青  / 摄影报道）