12月7日上午，河北出版传媒集团公司党委委员、副总经理、河北省出版总社副社长王耀珍，人力资源部主任于慧丰、战略发展部主任王斌贤等在省店副董事长、总经理田建辉，副总经理赵国平的陪同下，到藁城市店检查指导对标工作。石家庄市店总经理王亮、副总经理马永聚以及藁城、辛集、赵县、晋州、栾城5家县级店的负责人参加了交流会。

　   　各店就对标工作开展情况进行了汇报和交流，大家一致认为，与标杆单位相比，自身存在的差距主要是：一般图书的销售瓶颈难以打开，销售难以有大的突破；在教辅市场拓展上头脑不活，思路窄，办法少。各店针对存在的差距，就如何采取措施，努力赶上标杆单位展开了热烈讨论。王亮总经理在会上说：下一步各县级店要针对存在的问题，着力在转变观念、创新机制上，特别是奖惩机制和分配机制上制定新办法，从2012年开始实施；要进一步完善考核机制，实行灵活的考核办法，科学运作。

　   　赵国平副总经理全面客观地分析了全省的教辅市场状况，指出了我省教辅工作的差距，对下一步的市场走向进行了预测，对基层店在教辅工作中遇到的难题和疑惑进行了解答。他说：不管国家政策有什么变化和调整，我们都要扎扎实实的工作。目前各店的主要任务是用好现有政策，把2012春的教辅做足做好，为下一步的工作打好基础。

　　   王耀珍同志在会上作了重要讲话，他鼓励大家在差距和困难面前，不要畏惧，要看到我们的优势，树立必胜的信心。要积极投入到市场竞争中，学会在市场经济的大环境中求生存，求发展。对标工作一定要出真招、出实招，在机制上要有所创新。不创新机制，员工的积极性就调动不起来，企业就没有活力，企业没有活力就不能发展。因此下一步要针对教材教辅、一般图书以及团供大客户市场状况，进一步创新机制，创新经营模式，制定相应的切实可行的措施，把广大员工的积极性调动起来，把销售业绩提升起来。作为基层店，如果有什么解决不了的问题，有什么想法和要求，都要及时与上级相关部门进行沟通，尤其是激励机制方面的，上级领导会予以大力支持，积极协调，力争给基层店搭建一个快速发展的平台，上下联动，共同努力，把我们企业做强做大。

　　   于慧丰、王斌贤同志在会上就奖惩机制、分配机制、上下沟通、形成联动、因店治宜等方面问题提出了意见和要求。（石家庄市店   孙琳瑛）