6月15日，邯郸市店组织召开了5月份业务数据分析会，各分公司一般图书主管经理、门店主任及相关工作负责人等共计50余人参加了会议。

　　会上，各分公司一般图书负责人通过PPT播放，以表格、柱状图等形式，分别对5月份一般图书进销存退情况、销售同期对比及增长或下降原因、常备品种上架率、动销率、三年以上库存分析、5月底任务完成进度及重点图书销售情况进行汇报；门店经营管理部对全区5月份一般图书的进销存退做了详尽的数据解析，便于直观、细致地掌握目前全区整体的经营状况及各分公司的对比情况，及时了解当前市场形势和数据分析的重要性，为下一阶段工作的高质高效开展提供依据；部分优秀门店负责人结合自身的工作实际，从客户沟通交流、活动组织和开展、业务数据的收集和汇总等方面，现场分享了日常营销管理实践经验，供大家学习交流，共同促进。

　　营销策划部对近期工作的落实情况进行了总结；信息技术部针对ERP业务资料文档标准规范方面的的工作提出明确要求；门店经营管理部对各分公司一般图书下一步工作做了具体布置；各分公司分成讨论小组，就会议重点工作和近期工作目标进行讨论，交流经验，取长补短，找出差距。

　　会议要求：一要做好《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》的发行工作；二要门店经营管理部、营销策划部及各门店三方联动，做好暑期备货、营销策划的相关工作，促进新华书店影响力的提升；三要落实门店承包经营责任制，加强督导检查工作，各分公司要高度重视，严格按照要求执行，在充分发挥门店主任职责的同时，促进全年任务目标的完成。