唐山市店党委书记、总经理杨小艳对下半年工作提出了八项要求：一是加强协调沟通，巩固教材发行基础。二是提高服务能力，抓好教辅营销工作。三是细化管理措施，提高一般图书经营水平。四是加强业务拓展，努力提高控标实力。五是强化内控管理，提高运营管理质量。六是发挥监督指导，统筹推进工程项目。七是强化责任意识，落实党风廉政建设。八是注重学习培训，加强人才队伍建设。

　　张家口市店党委书记、总经理张小平强调下半年要抓好九项工作：一是进一步抓好党建工作，全面贯彻落实从严治党要求。深入开展党风廉政建设，切实增强领导干部的廉洁自律意识和服务意识。二是努力做好2018秋教材教辅征订、大中专职教、幼教征订发行工作。三是积极与教育部门沟通，加大数字教育产品的营销力度，跟踪教育机器人产品推广，努力培育新的增长点。四是做好“新华书香节”和名家进校园活动，营造浓郁的书香氛围。五是在政府采购招投标上重点发力，争取下半年实现更好的中标业绩。六是继续加大全员店外营销力度，鼓励全员走出店堂，上门营销，拉动销售增长。七是抓好崇礼分公司卖场改建工程和桥西门店、赤城分公司门店的升级改造方案确定工作。八是抓好酒店经营工作。九是强化各项管理工作，重点抓好ERP业务系统管理使用和监督检查，严格规范财务、业务、审计规范管理。

省店公司党委委员王富江强调，一要尽职尽责，同心协力，创新工作；二要克服困难，改正不足，打造亮点；三要把新三科教材发行作为政治任务，确保“课前到书，人手一册”政治任务圆满完成；四是管理部门要主动为经营部门服务，教材急运急发时要全力以赴，给予支援；五是要高度重视安全生产，坚决杜绝麻痹侥幸心理，确保防汛措施落实到人、到岗、到位；六要加强全面从严治党、落实党委主体责任、纪委监督责任等重点工作。

沧州市店党委书记、总经理王玉刚指出，下半年重点做好以下工作：一是进一步细化基础管理，夯实完善各项制度，加强财务、业务管理，做好ERP系统规范使用、财务业务一体化和审计督查。二是高度重视党建和反腐倡廉建设，加强民主管理和精神文明、企业文化建设，营造风清气正的工作环境。三是加强队伍建设，完善激励机制，注重管理骨干特别是后备人才的发掘和培育。四是扎实做好教材教辅及其他教学产品的营销工作。五是抓好一般图书销售，策划组织各类文化营销活动，提升品牌影响力。六是努力做好数字教育、教育装备、数码产品、馆配图书等业务的销售，抓好大宗产品招投标工作。七是推进门店转型升级、网点延伸建设，中心门店将与图书馆合作，转型升级为图书共享书店，打造市民及机关团体图书阅读、文化交流基地。八是加快悦生活时代广场工程综合验收、卖场精装修、招商等工作，力争早日开业。

　　衡水市店党委书记、总经理祝冬至强调，要高度重视一般图书的销售工作，不断提高一般图书在总体销量中的比重；要强化管理，加强门店管理，开展员工培训，提倡一职多能；要提高学习能力，向优秀门店学习，不断提升业务能力；要不断深入调研，把握消费人群种类。通过强管理、抓落实、打基础、积良效，不断提升全市一般图书营销水平。