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唐山市店:发挥“新华优选”荐书榜单优势 撬动门店一般图书销售

2018-08-07




为了更好地服务读者、服务基层店销售,今年3月以来,省店公司定期推出了“新华优选荐书榜单”。唐山市店认真落实每期榜单的推广工作,在做好书城展销的基础上,扎实推进各分公司线下展示和推荐,将“新华优选”作为重点工作融入到全市营销活动发展一盘棋中,取得了良好的效果,受到广大读者的青睐和好评。



“新华优选”凭什么打动读者?

“新华优选”依靠优质选品,以爆品思维挖掘销售潜力,具有视觉冲击力的美观陈列和线上线下的联动营销备受读者关注。深入分析读者需求,采取有针对性的营销策略,是“新华优选”打动读者的法宝。


1
强化力度,统筹推进,确保各项任务落实到位


按照省店公司要求,唐山市店高度重视,周密部署,专门召开培训会议,组织全市业务骨干学习相关知识,全力推进新华优选线上、线下的全面开展。他们指定营销策划部督导各分公司到货、展示、宣传工作,要求唐山书城全品种备货,各分公司备货品种比例不低于70%,这一系列强有力的措施保证了省店公司各项要求落实到位。



2
明确任务,责任到人,统筹推进线上购书任务


唐山市店上半年出台了《把一般图书营销做深做细》的管理规定,把在唐山书城和各分公司开展好新华优选活动作为今年重点工作之一,各部组和营销策划部各司其职,紧密配合,主管经理统筹推进,确保了上半年新华优选活动在书城和分公司扎实落地。


针对新华优选线上购书业务,唐山市店各部组和各分公司都安排专人辅助读者购书,从关注优选商城开始、注册、下单、发货等一系列流程,都做到“商品+服务”的完美结合。



3
创新思维,强化宣传,海报设计吸引读者关注


按省店公司海报编创工作小组要求,唐山市店设计人员在每次接到任务后,利用有限的几天时间,从图书信息归纳到版式、字体、配色方案等方面做了大量的素材收集和整理工作,力求以大气、极简的艺术风格为出发点,全面展现书籍所要表达的精髓。在已上报的三期9张新华优选图书海报中,有7张海报被省店公司成功采纳。




4
贴近读者,突出特色,陈列展示体现卓越品味


各卖场在醒目位置设立了新华优选专台,由专人进行美化陈列。展台的重点展示,精美的活动海报,专业的图书陈列,三者相辅相成,起到了良好的气氛渲染作用。


唐山书城


滦县分公司


曹妃甸分公司


5
用数据说话,坚持分类指导,以结果检验工作成效


唐山市店坚持每月召开一次业务分析会,对榜单图书进行进、销、存分析汇总,确保做好二次添订工作,并以数据为依据在全区通报。针对开展中遇到的实际问题,提出指导、改进性建议,并落实解决方案。



6
加强沟通,强化交流,形成全区协调联动良好局面


除了数据分析,唐山市店营销策划部负责督促各分公司及时上报新华优选图书陈列照片,对榜单图书的陈列、宣传、营销等工作及时与各分公司交流,如有问题立即通知分公司进行整改并重新上报整改图片。



近年来,唐山市店一直采取线上线下O2O联动营销的形式,将方便、快捷的购书方式普及到生活中,目前唐山书城图书品种在“新华优选”上线率达到了30.18%,同时配合卖场的“智慧书城”互动终端,给读者带来了购书新体验。此举进一步拉近了书店和读者的距离,密切了彼此之间的联系,为新时期如何服务读者、服务社会探索了一条成功之路。


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