12月27日上午，石家庄市店召开全体中层干部工作总结会。会上，市店各部门、部室18位主要负责人依次进行了工作述职，对2018年所负责的各项工作进行认真总结和梳理，交流了工作中的创新性做法和经营管理亮点, 深入分析了工作中存在的不足和发现的问题，结合本单位实际，谋划2019年工作思路，并提出明确的工作举措。

总经理马永聚对各部门、部室2018年的工作开展情况给予肯定和认可，对表现突出的单位进行了现场点评。他表示，2018年石家庄市店工作亮点频现，出台了一系列规章制度，完善了内控管理，在一定程度上提高了员工的收入，在经营上，教材销售同比有了较高的涨幅，教辅销售也有所增长，一般图书销售实现了稳中有升，大中专、馆配业务保持了原有的市场份额，处于高位运行状态。

他强调，各单位要总结经验、查找不足，着力谋划2019年工作，要坚持稳中求进，保持各项工作持续、稳定发展；要守正创新，聚焦主业，适应外部市场变化，创新工作方法，创新营销手段，实现市店多元化融合发展；要坚持改革发展，完善绩效考核体系和激励约束机制，实现员工个人收入、部门业绩和企业整体效益的平衡发展。