按照河北出版传媒集团公司关于在全系统开展“改革发展员工论坛活动”的有关要求,9月7日下午,省店公司在新华大厦召开了“改革发展员工论坛活动”视频动员会。省店公司副董事长、总经理田建辉在会上作动员讲话;监事会主席樊建国宣读了《河北省新华书店有限责任公司“改革发展员工论坛活动”实施方案》(详见方案);党委副书记、纪委书记张雨贵主持会议并传达了《关于举办河北出版传媒集团公司(北洋股份公司)改革发展员工论坛活动的通知》。
为了更好地开展本次活动,提高广大员工参与的积极性,本次活动领导小组组长田建辉总经理在会上提出了三点要求:一是周密组织,积极参与。本次论坛活动规模大、参与面广,各单位要高度重视,广泛发动,积极参与,统筹兼顾好日常经营管理工作;二是联系实际,实事求是。在撰写文章时,要联系书店实际和工作岗位实际谈问题、看问题、解决问题,切忌夸夸其谈、空洞无物;三是深入思考,认真撰写。各级新华书店在几十年的发行工作中,摸索并积累了丰富的实践经验,因此,大家一定要结合工作中的各种思考,结合当前的行业形势撰写文章,通过深入总结和提炼,最终指导我们的工作。
张雨贵副书记在总结发言中指出,各市店、总部各单位要按照田建辉总经理的动员讲话精神,进行广泛发动和动员,深入实际,调查研究,撰写出切合实际、言之有物、具有很强指导性和操作性的献计献策文章,力争在河北出版传媒集团公司举办的“改革发展员工论坛活动”中榜上有名,为省店公司争光添彩,为促进省店公司的改革发展贡献出自己的聪明才智,做出积极的贡献。
11个市店领导班子成员,省店公司总部各部室、各经营公司负责人参加了视频会议。(刘民华/摄影报道)
河北省新华书店有限责任公司
“改革发展员工论坛活动”实施方案
为深入贯彻落实党的十七届六中全会、省第八次党代会和省委八届二次全会精神,按照河北出版传媒集团公司《关于举办河北出版传媒集团公司(北洋股份公司)改革发展员工论坛活动的通知》要求,特制订实施方案:
一、活动内容
结合学习中央、省委关于推进文化大发展大繁荣的有关文件精神和政策规定,围绕尽快实现集团公司产业发展奋斗目标和加快推进省店公司改革发展这一主题,组织广大员工广泛开展献计献策和大讨论活动,充分听取广大员工在加快集团公司及省店公司发展思路、发展途径、发展举措等方面的意见建议。通过举办改革发展员工论坛,从中汲取发展智慧,发现优秀人才。
二、参与人员范围
省、市店公司中层以上管理人员;县店公司领导班子成员。
三、方法步骤
(一)宣传发动阶段(9月1日至9月7日)
要利用网站、报刊、简报、板报、标语、专栏、会议等多种形式,对开展活动的重要意义、目的要求、方法步骤等进行广泛宣传和发动,动员广大员工踊跃参加,为加快省店公司的改革发展积极献计献策。
省店公司召开由省店中层以上管理人员,市店子公司领导班子成员及党群工作负责人参加的动员大会,宣读《实施方案》,进行活动动员。
各市店子公司要结合实际,认真制定活动方案,列出具体活动时间和活动内容,报省店公司党群工作部。
(二)组织实施阶段(9月8日至9月下旬)
1.组织献计献策(9月8日至9月14日)
①各市店子公司,省店公司总部各部门、各直属单位组织献计献策。各市店子公司员工献计献策内容,应着重结合本单位的改革发展实际提出意见建议,也可以从省店公司或集团公司产业发展的层面提出意见建议;省店公司总部各部门、各直属单位员工建言献策内容,应着重结合本部门工作职责,从省店公司产业发展层面提出意见建议,也可以从集团公司产业发展层面提出意见建议。
②省店公司总部和市店子公司中层以上管理人员、县店分公司领导班子成员,都要积极参与员工论坛活动,并且要撰写不少于1000字的建议文章或专论。文章内容要紧密结合省店公司发展实际,文字简练,观点鲜明,最好一篇文章只阐述一个思路,一项举措,一种见解,既提出问题,又提供解决问题的办法和措施。
③各市店子公司领导班子成员要带头撰写建议文章,主要领导的文章要明确提出治店、治企的工作思路、产业定位、发展目标以及实现目标的途径、举措等。建议文章要求观点明确,论述充分,言之有物,针对性和可操作性强,防止大而不当。
2、组织演讲评议(9月14日至9月28日)
①各市店子公司,省店公司总部各部门、各直属单位对征集到的建议文章,要认真组织员工进行集中演讲交流和评议,采取民主评议和领导班子(部门负责人)集体研究的办法从中评选出优秀建议文章。
②各市店子公司各推荐建议文章3篇,省店公司总部教材公司、连锁公司、数码公司、文发公司、营销公司、物流公司、音像公司各推荐建议文章2篇,省店公司总部其他各单位、各部门各推荐建议文章1篇,并于9月21日前报省店公司党群工作部。
③各市店子公司,省店公司总部各部门、各直属单位对征集到的建议文章要认真填写《建议文章登记表》,于9月21日前报省店公司党群工作部。
④省店公司评议活动由活动办公室组织,由评委会进行评议。根据集团公司要求,省店公司评议出优秀建议文章32篇,并向集团公司发行物流分论坛推荐。
四、具体措施
本次活动是广泛征求群众意见建议、凝聚广大员工智慧和力量,加快推进省店公司改革发展的重要举措。各市店子公司,省店公司各部门、各直属单位要高度重视,“一把手”负总责,亲自动员、精心组织,以强烈的事业心、责任感,切实把活动抓紧抓好,抓出成效。
1、加强组织领导
省店公司成立活动领导小组。党委委员、总经理田建辉同志任组长;党委副书记、纪委书记张雨贵同志任副组长;党委委员单秀林、徐斌、郭小青、赵国平、李相武、王长刚及监事会主席樊建国同志为成员。领导小组下设办公室,张雨贵同志兼任办公室主任,张文强、肖建刚、王景振、史可军、罗胜奇、石亚青为办公室成员,负责活动方案的组织实施。
各市店子公司要成立相应机构,并报省店公司党群工作部。
2、加大舆论宣传力度
在充分动员的基础上,省店公司要运用简报、《河北新华时空》报、网站等形式,广泛宣传各市店子公司,省店公司各部门、各直属单位开展活动的做法和经验,宣传评选出的优秀建议文章,对于态度消极活动不力的也要及时进行批评和督促,各单位要及时上报活动开展情况。要通过舆论宣传的导向作用和监督作用,大力营造举办员工论坛活动的浓厚氛围,推动员工论坛健康扎实地开展。
3、奖励
为调动参与者积极参加本次活动,鼓励为省店公司的发展建言献策,省店公司将对在总论坛演讲比赛中荣获三等奖以上荣誉的优秀选手,在集团公司奖励的基础上再进行奖励。
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