各店要对照年初确定的各项任务目标、重点工作，分析进度，查摆问题，做到心中有数。在教材发行方面，要深入研究新高考政策对教材征订发行工作带来的影响，科学调度，高效运行，密切与学校的沟通，有针对性地开展工作。在教辅营销方面，要全面分析总结2019春教辅征订发行情况，总结经验，查找问题，克服困难，制定行之有效的措施，筹备好2019秋教辅营销工作。在一般图书销售方面，要重点做好“五干教材”、《习近平在正定》等重点政治理论读物发行工作；认真做好新华书香节和五一假日营销，提前筹备好门店暑期销售工作；门店经营要向精细化转变，向管理要效益。在门店转型升级方面，要深刻认识门店转型升级的目的是重塑形象、聚集人气、增加销售，而不是简单地进行装修。要统筹调度，科学推进，从方案设计、施工、验收到后期运营，每个环节都要认真研究，务求实效。在安全生产方面，各店要将其作为重中之重，常抓不懈。

　　要建立良好的工作机制，如“四个干”工作机制、“台账式”工作机制等，确保各项工作有目标、有责任、有督导、有奖惩，在实际工作锤炼中提升“脚力、眼力、脑力、笔力”。要熟悉掌握集团公司、省店公司各项规章制度并严格遵守，真正做到依法、依规、依程序办事。要高度关注应收账款、库存、利润率等关键指标，切实提高精细化管理水平。

　　企业党建和党风廉政建设工作不能写在纸上、说在嘴上，而应记在心上、抓在手上。要认真落实党风廉政建设党委主体责任，纪委监督责任，党委书记和支部书记“第一责任人”责任，党委成员和支部委员“一岗双责”责任，明确中央、省委和集团公司党委的各项工作部署，做到明责、尽责。要认真执行集团公司、省店公司各项制度。今年集团公司在党建、企业文化建设、意识形态工作、纪律作风整顿、社会效益考核等方面制定和完善了一系列制度，省店公司也制定了相应制度。各店要在学懂、弄通、做实上下功夫，切实执行到位。各级管理人员要严于利己，做好表率，树起标杆，在企业内部营造干事创业的良好氛围。要充分利用理论学习、中心组学习、三会一课、职代会、警示教育、企业文化创建、学习型组织建设、“四力”教育等活动平台和载体，切实把党建工作与企业经营管理工作紧密结合起来，相融相促，切实把党建和党风廉政建设落到实处。