为加强一线干部员工队伍建设，进一步提升一线管理人员综合素质和运营能力，11月3日—5日省店公司举办了全省门店运营管理培训班。来自总部、13个市（县）店的门店经理及门店负责人近170余人齐聚新华大厦，聆听专业老师的现场授课，答疑解惑，一起交流工作、分析问题、分享经验。

省店公司党委委员王富江在开班仪式上对全体学员提出了三点要求：一是要增强使命感和责任感，充分认识学习的重要性。 二是要注重实践交流，增强实效性。三是要端正学习态度，不断提高学习的主动性和自觉性，努力达到学习理论、丰富知识、提高能力的目标，达到预期的学习效果。

本次培训，邀请了清华大学、北京大学等高校总裁班、高研班特聘讲师陈龙以《店长管理一点通》为题，从店长的职责和工作内容等方面进行了授课；开卷公司书店部经理肖洪莉就如何利用销售数据提升门店选品、运营能力进行了授课；联通公司云技术总监栾丰和奇安信公司网络安全工程师张亚光讲授了关于5G技术、云计算、大数据以及网络安全方面的相关知识；涿州市店总经理王晓辉分享了门店绩效考核指标制定与应用方面的经验做法；省店华锐公司创新发展部经理张丽华讲授了新型门店运营管理规范。

唐山市店肖向荣、廊坊市店付晓雪、沧州市店王金鑫、邯郸雪驰路分公司孔凡文、保定高阳分公司禹景玲五位书城经理和门店店长分享了各自在门店运营管理工作中的经验做法。

省店公司党委委员、副总经理张文强在总结讲话中强调，一是要抓好本次培训内容的贯彻落实，扩大培训的范围和影响力。二是要增强持续学习的意识，推动门店形成持续学习的良好氛围。三是要树立做好门店工作的信心，切实提升门店的各项工作水平。四是要加强品种管理，创新营销模式。五是要建立科学规范的绩效管理制度。六是要强化冀版图书营销推广工作。各级门店在一般图书经营上要严格执行省店公司出台的各项业务规范和规定，建立完善门店激励机制，鼓励门店一线人员创新营销，从实践中寻找提升一般图书营销水平的经验和做法，为省店公司一般图书营销水平的提高不懈努力。

培训后，全体学员普遍反映收获很大，课程丰富、贴近实际、进一步开拓了视野、启迪了思路、为提高门店运营管理水平奠定了基础。