4月9日上午，文化音像公司就文化大卖场建设和华源公司运营情况召开会议。省店公司董事长、党委书记田建辉，总经理、党委副书记于慧丰出席会议。徐斌副总经理主持会议。11个市店主管副总经理、业务经理以及音像公司相关业务人员参加了会议。

        11个市店主管负责人分别就文化大卖场建设情况、重点产品销售情况、华源公司人员编制和岗位设置、经营情况、绩效考核办法以及2013年重点产品营销工作等作了汇报。

        田建辉董事长在听取了各市店的汇报后，在文化大卖场建设方面强调了三个方面：一是要明确目标。要打造“图书+文化产品+文化服务”的复合型经营业态，将书店打造成为以文化为主题，融文化阅读、文化休闲、文化体验、文化教育、文化娱乐、文化互动等多方位、多功能为一身的文化消费综合体；二是要明确目的。要整合全省新华书店的卖场资源、品牌资源、客户资源，引入与卖场环境相融合、与图书经营相匹配的各类文化产品，不断扩大经营范围，延伸产业链条。三是要明确理念。即整合卖场是基础，创新营销模式是重点，建立激励机制是关键，抓好营销队伍建设是保证。关于华源公司发展，他提出了四点要求：一是以转变理念为先导，更新市场观念、竞争观念、品牌观念、服务观念，把被动变为主动；二是以重点产品为依托，突出重点，因地制宜；三是以店外营销为手段，坚持走出去，发挥主观能动性，挖掘和培养人脉关系；四是以业绩考核为保障。

        文化音像公司经理陈志红就具体业务工作提出了要求：各市店从省店公司以外进货要上报省店公司批准；要定期上报销售数据；重点产品要及时回款和退货。

        徐斌副总经理对文化大卖场建设中存在的区域特色不明显、产品品位和档次不高、工作力度不够等问题进行了分析，并对今后如何改进和完善提出了要求。（宋甜甜  摄影报道）