5月10日下午，省店公司召开中层管理人员大会。省店公司董事长、党委书记田建辉，总经理、党委副书记于慧丰，副总经理单秀林、徐斌、郭大华，财务总监窦为恒出席会议。

        会上，徐斌副总经理传达了省委八届五次会议主要精神；单秀林副总经理宣读了省店公司中层管理人员和部门中层管理人员的聘任决定。由于今年省店公司内部出现了公司撤并或新增部门的情况，结合工作需要，经省店公司党政联席会研究，决定对省店公司部分管理人员和部门管理人员进行调整。

        田建辉董事长在会上作了重要讲话，对新调整的全体中层管理人员提出了四点要求：一是要认真做好工作交接，尽快进入工作角色。二是要努力工作、尽职尽责、尽心尽力。全体中层管理人员要认真思考自己的工作职责，理清下一步工作思路，在管理岗位上增强担当意识，“在其位，谋其政”。三是要勤奋学习，不断提高个人的综合素质。广大中层管理人员要开动脑筋，不断向书本学习、向实践学习、向全国先进同行学习，通过学习增强工作能力。四是要努力做想事、干事、干成事、干好事、不出事、善共事的“六事”管理者。他指出，所谓“想事”，就是要想工作之事，想怎么把工作做好、怎么改进工作、怎样更好地完成各项任务；“干事”，就是要付诸行动，光想事不干事就是空谈；“干成事”，就是要重结果，光想事、干事，但干不成事就一切等于零；“干好事”就是要干正确的事，正确地干事，明白那些事应该做，那些事不应该做，要有一个是非判断能力；“不出事”是工作底线，广大管理人员要增强法律、法规、纪律意识，开展一切工作都要在法律、法规的框架内进行，否则一旦出了事对个人和单位都会产生负面影响；“善共事”就是部门之间、人与人之间要相互支持、互相配合，不要相互拆台。总而言之，想事是一种责任，干事是一种魄力，干成事是一种本领，干好事是一种追求，不出事是一种境界，善共事是一种胸怀。（刘民华）