3月29日，省店公司副董事长、总经理田建辉，总经办主任宋雪钧、财务部副主任金辉一行到邯郸市店调研。

田建辉总经理首先听取了邯郸市店总经理王法堂的工作汇报。王法堂总经理详细汇报了邯郸市店2010年的主要工作，客观分析了工作中存在的“发展不平衡、反差过大”等问题，提出了2011年的工作思路和要点。田建辉总经理充分肯定了邯郸市店在过去一年中取得的成绩，并对邯郸市店认真落实省店公司工作会议精神提出了表扬。他说，邯郸市店在会后安排有序，目标明确，重点突出，各项工作抓紧抓好，落到了实处。同时，田总对下一步的工作提出了五点要求：一是要抓好经营管理工作。县级店的管理是经营管理工作中的重点，市店要发挥作用，积极探索，创新方法，加大力度，做到“管而不死，活而不乱”。二是要做好主营业务工作。教材教辅、一般图书、数码产品，都是新华书店的主营业务，要想做强做大，就必须变被动为主动，尽心尽力、多措并举、寻求突破。三是要做好重点帮扶工作。没有重点就没有政策，没有政策就没有突破，寻找好对策是做好帮扶工作的重中之重。四是要做好图书大厦项目建设。图书大厦是邯郸市店工作重点，也是全店心血的结晶。它的建成势必会改变邯郸市店的整体形象，促进销售的提升。要多方调度，全力配合，保证项目的顺利进行。五是要做好员工的培训工作。好的队伍是事业发展的基础，在队伍培训方面，要做到长流水，不断线，讲究针对性和实效性。最后，他希望大家共同努力，有所创新，有所增长，有所突破，有所进展，有所提高，争取各项工作再上一个新台阶。

王法堂总经理表示，田总此次调研，指出了问题，明确了方向，树立了信心，市店一定认真落实省店公司的各项工作部署，保证2011年任务指标的圆满完成。最后，田建辉总经理在市店领导班子的陪同下，到市店重点工程图书大厦施工现场和中华分店进行了考察。