田建辉总经理在座谈会上讲话

田建辉总经理一行在市店桥西门店视察工作

田建辉总经理一行来到宣化区店指导工作

    5月16日上午，省店公司副董事长、总经理田建辉，总会计师郭小青，在总经办主任宋雪钧、人力资源部主任赵桂鸣、财务部主任梁艳琴的陪同下，到张家口市店调研。

    座谈会上，市店党委书记、总经理郭大华对贯彻落实省店工作会议精神及当前重点工作的进展情况进行了汇报。听取汇报后，田建辉总经理对张家口市店的工作给予了充分肯定，并称赞张家口市店班子事业心、责任心非常强，是一个想事、干事、能干成事的班子。

    田建辉总经理分析了当前形势，并就如何做好今后的工作提出四点要求：一是抓经营，深挖潜力，做大做强主业。教材教辅、一般图书、数码产品是新华书店的主营业务，不仅要做大，还要做强，进而为企业发展提供重要支撑。二是抓管理，创新机制，提高经济效益。取消县级店的法人资格后，在对基层店管理上要避免出现“真空地带”。要结合实际，积极研究探索公司化管理的新模式、新办法，做到管而不死，活而不乱。三是抓队伍，强化培训，提高员工队伍整体素质。培训要有的放矢，务求实效。要制定切实可行的计划，分期、分批、分层次对各岗位人员进行培训。尤其要重视中层管理人员的培训，以提升素质和能力，发挥他们承上启下特别是在制度创新、管理创新、业务创新等方面的带头作用。还要重视财务人员的培训，以适应公司化管理对财务人员素质和能力提高的新要求。四是抓重点，攻坚克难，全面完成经理任期目标任务。面对新形势、新任务、新挑战，领导班子成员的精神状态要更加振奋，工作要更加扎实，特别要强化“想事、干事、干成事、干好事、不出事、善共事”的意识，以开拓各项工作的新局面。