9月19日，省店公司召开专题会议，研究部署当前及下一阶段教材和物流工作。省店教学用书公司、新华平安物流公司全体经理、副经理参加了会议。省店公司总经理助理王长刚出席了会议。

        会议认真听取了省店教学用书公司2012年秋季教材征订、配发工作和平安物流公司2012年秋季教材、农家书屋、一般图书、音像磁带等货物运输情况的总结汇报，深入分析了前一阶段工作中存在的问题和困难，加强了信息交流，增强了相互间的协调配合，研究制定了薄弱环节的整改措施，统一了思想，明确了任务，制定了目标。

        会上，王长刚同志对两个公司下一阶段的重点工作进行了部署。

        （一）两个公司要做到细化管理，提高管理水平。对布置的重点工作，要进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到工作、落实到岗位、量化到个人，确保管理到位、责任到位、工作到位。

        （二）物流公司要做好现在与2007年以前运输成本费用的核算对比工作，通过数据分析，对现有物流业务进行梳理，按照“安全、准确、迅速、经济”原则，研究制定物流业务方案，降低费用，提高经济效益。

        （三）针对新华印刷二厂准备整体搬迁到三环以外的新情况，要求物流公司要与新华印刷二厂保持密切联系，及时了解掌握搬迁工作情况，同时，结合省店公司实际，制定出省店公司下一步做好教材发运工作、确保课前到书的可行性方案。

        （四）教学用书公司业务部要把光盘、高中副科教材及选修课教材征订作为2013年教材征订工作的重点和增长点，制定出光盘、高中副科教材和选修课教材征订考核奖励办法，充分发挥各店的积极性、主动性、创造性，突破难点，提高光盘、高中副科教材和选修课教材的配套率。

        （五）教学用书公司业务部要做好“双保”任务完成情况的统计工作。

        （六）教学用书公司石家庄配发部、保定配发部要及时做好机械设备的维修和保养，认真做好库房的环境卫生，保持库房良好的工作环境。

        （七）教学用书公司安排专人做好省店公司向省教育厅提供2012年秋季中小学教材样书的提供工作，确保清单与实物相符。

        会议要求，两个公司要明确责任、狠抓落实、抓出实效，保证工作任务按时完成。（袁立刚/摄影报道）