为加快全市门店升级改造步伐，适应转型升级后卖场经营管理需求，学习交流多业态综合文化卖场管理经验，分析谋划2018年门店一般图书及相关业务板块工作，3月9日，衡水市店组织各县店分公司、市店相关部门到武邑、枣强、冀州分公司门店参观学习交流，并召开业务交流分析会。

期间，三家升级改造后的门店介绍了设计风格、经营理念、服务功能、图书选品、业态融合度、客流量变化、经营同比等情况。各店之间通过相互学习、交流、讨论、分享，收获了许多内容创新、可操性强、具有一定借鉴意义的措施和经验。

在随即召开的业务交流分析会上，冀州分公司对绘本馆运营情况作了经验分享；深州分公司对多元化经营进行了经验介绍；枣强分公司从门店经营、服务理念、营销策划、宣传推广及门店制度化管理等方面作了经验分享。各县店分公司主管副经理分别汇报了2018年门店经营管理工作思路，分析了提高门店一般图书销售的具体办法和措施，预计了全年门店销售码洋。市店营销策划部对全市2018年营销策划及宣传报道工作进行了统一安排部署。

会上通过一组组业务数据，深入分析了各店在门店一般图书经营工作中的亮点和不足，提出了具体措施；对2018年门店一般图书营销工作做了部署，明确将把一般图书销售、营销策划活动、门店制度建设落实情况及门店运营管理列入各县主管经理主要任期目标考核。会议要求各主管经理及各门店负责人切实履行好岗位职责，在提高门店销售能力的同时，进一步加强店外销售、重点图书及馆配业务的工作力度，确保完成全年一般图书任务目标。