为认真落实省店公司南片重点工作研讨推进会议精神和部署，进一步总结分析公司当前重点工作的经验和问题，加快推进有关工作，确保各项工作规范、精细、高质量运营，8月8日，衡水市店召开了重点工作研讨推进会。市店总经理及相关主管领导，各分公司经理参加了会议。

会上，各分公司经理以PPT的形式，分别汇报了门店转型升级、教辅业务开展以及内控管理等重点工作进展情况、存在的主要问题和下半年工作举措。市店各主管领导针对当前重点工作作了具体部署。

市店党委书记、总经理祝冬至在会上传达了省店公司重点工作会议精神，就下阶段重点工作提出了十点要求。

一是未完成升级改造的县店，要加快推进，力争10月底前完成。二是已完成升级改造的县店，要通过调整图书品种、业态，提升服务质量，进一步提高销售水平。三是要合力攻坚、克服困难，保证2018年秋季教材“课前到书，人手一册”。四是财务管理要做到“严、细、全、到位”，严格按照ERP系统规范操作，落实到位。五是应收账款要由专人负责，严格流程，确保手续完整。六是加强招投标项目信息采集及投资风险的调研，确保利益最大化，确保资金安全。七是要树立“财务无小事”的观念，做到财务数据与实物相一致，严格财务纪律。八是要确保收支两条线。九是要杜绝人为调整业务数据，确保数据真实可靠。十是要严把业务招待费，按照标准，健全手续。