为了大力推动全省门店转型升级工作，9月10日—11日，省店公司在衡水市召开了2019年门店转型升级工作推进会。省店公司领导班子全体成员、监事会主席，总部财务部、运营管理部、连锁公司、华锐公司、北舟公司负责人，各市店总经理、财务总监、分管门店转型升级和一般图书经营的副总经理以及部分县店分公司经理100余人参加了会议。

本次会议最大的亮点，是把实地考察参观、工作成果展示、经验介绍分享、重点工作部署有机结合，以衡水市店公司为例，多层次、多角度地展示了三年来门店转型升级工作的经验和收获，就下一步如何夯实基础、完善细节、创新发展提出了意见和要求。

考察参观 学习借鉴

9月10日下午，与会人员先后到衡水怡然城啡页书咖、大麻森农村发行网点、深州分公司长江路门店、枣强分公司门店进行了实地考察参观。对商超书店、农村发行网点以及门店转型升级后的基层门店进行了多维度、多方面的参观、交流和探讨。

整个参观过程，充分展示了衡水市店公司在门店转型升级、商超书店和农村发行网点建设运营过程中的探索和创新，在取得社会效益和经济效益同步提升的同时，验证了省店公司门店转型升级发展思路的科学性和可行性。

总结成绩 谋划举措

9月11日上午，省店公司2019年门店转型升级工作推进会在衡湖之畔如期召开。

各市店公司汇报了1—8月份重点工作进展及下一步工作谋划。

涿州分公司、枣强分公司、唐山市店、邯郸市店、华锐公司先后就门店转型升级工作作了先进发言，图文展示精彩生动、经验介绍干货十足。

省店公司副总经理张文强就一般图书经营相关工作作了安排部署。

省店公司财务总监庞亚辉通报了省店公司上半年经济运行情况。

理清思路 明确方向

省店公司党委副书记、总经理韩丽璞对全省门店升级改造工作进行了总结，指出了存在的问题，对今后转型升级工作提出要求：一是统一思想，提高站位，进一步增强大力推进门店转型升级工作的责任感、使命感和紧迫感；二是加强督导，倒逼进度，确保各地按时保质完成各项改造任务；三是因地制宜，量力而行，努力推动各地升级改造门店取得良好效果；四是尽职尽责，强化沟通，严格项目依法依规依程序实施；五是统筹指导，跟踪督导，全面做好项目实施过程管理；六是规范服务，强化运营，切实提高门店运营水平。

省店公司党委书记、董事长于慧丰从“为什么要进行门店转型升级”、“怎样进行门店转型升级”、“门店转型升级中应注意的问题”等三个方面，高度概括了省店公司门店转型升级工作的定位、核心和方向。

关于“为什么要进行门店转型升级”，他指出，随着时代的发展、消费需求的变化和门店形象、环境、服务、销售的发展需求，门店转型升级工作正当其时；要时刻树立危机意识，牢牢把握政策支持和社会关注的良好机遇，在思想上高度重视，在行动上高效推进。

关于“怎样进行门店转型升级”，他强调，一是要加强分析，抓住关键，找准定位；二是要依托主业优势，精准选择业态，加强拓展和融合；三是要实现经营理念、环境、选品、陈列、服务、营销等方方面面的提升，不断提高运营能力和持续性；四是要紧紧盯住转型升级过程中的各个环节，及时发现问题进行调整。

针对“门店转型升级中应注意的问题”，他提出，一是要把门店转型升级工作作为一把手工程，正确认识门店转型升级的目的；二是要在设计上注意预留合理空间，注重升级改造的专业化；三是要抓住门店转型升级的核心关键，杜绝“重设计装修、轻运营服务”的现象发生。

最后，于慧丰董事长还就农村发行网点建设运营工作提出了具体目标和工作要求。