2016年，被中国出版传媒商报评为“全国书业十大最美基层店”；被河北省新闻出版广电局、河北省出版物发行业协会评为首届“河北最美书店”；被保定市全民阅读办公室、保定市文化广电新闻出版局评为“十佳全民阅读基地”。2017年，被国家新闻出版广电总局评为“全国新华书店系统先进集体”。2019年，涿阅轩门店被中国新华书店协会授予“最美新华书店”称号。

　　有人问涿州市新华书店经理王晓辉：你们的最美书店是怎样打造出来的？王晓辉说：“坚持'三个优化'，着力在空间布局、营销活动、图书选品上动心思、下功夫，是我们在门店经营管理工作中的重要支撑点。"

　　涿阅轩由国内知名专业设计公司打造，店外门头融合了涿州当地北魏时期地理学家郦道元的《水经注》元素，背景古朴而典雅。在卖场设计上，一层图书大厅以白、黑、灰三种颜色为主色，给人以明净、典雅、大气的感觉。柚木色的书架、深浅搭配的地板、流线型的引客通道、错落有致形状各异的书架令人赏心悦目，将空间美学与书香文化完美交融。

　　门店营销活动，是聚拢人气、塑造品牌、引领阅读、扩大销售的有力武器。王晓辉说：“一年365天，我们百分之八十的时间都在做营销活动。”

“新华 · 名家讲堂”

杨红樱签售

六小龄童读者见面会

北大才女陈更读者见面会

　　三是主动承办全市大型阅读文化活动。2016年以来，涿州市新华书店连续四年以“4 · 23”世界读书日为契机，发起并承办了由涿州市委、市政府及相关单位主办的全民阅读活动启动仪式，社会反响巨大。2019年1月，由中共涿州市宣传部、市文联、市广播电视台等单位主办，市作协和市新华书店共同承办的涿州市“诵读点亮新春”诗文朗诵会在涿阅轩举行，来自全市各界近30位文艺爱好者用诗文朗诵的形式喜迎新春佳节，歌颂建国70周年，给观众奉献了一场精彩的视觉盛宴。12月，开展了由涿州市文化广电和旅游局主办、新华书店承办的“书香礼赞七十年、阅读追梦新时代”万人阅读活动，经过层层选拔，评选出市、乡、村三级“阅读之星”暨全民阅读推广人，将全市全民阅读活动推向了新高潮。

　　四是关注亲子阅读，阅读从娃娃抓起。涿阅轩门店在一楼专门开辟了70多平米的新华 · 小桔灯绘本馆，这里成为家庭亲子阅读的小乐园。家长们不仅可以通过办理会员卡在这里为孩子借阅图书，还可以带领孩子在这里参加各种绘本故事会、阅读分享会、手工制作、绘画比赛等，每年活动可达到上百场。

　　在做好门店营销活动的同时，涿州市新华书店还组织员工走出店堂，广泛开展图书进校园、进军营、进企业、进机关、进农村、进社区、进家庭“七进”活动；与市农商银行松林店支行合作，成立了全市首家“融香书吧”，把书店开进了银行；开展“‘读’善其身，同沐书香”活动，让经典诵读走进天保集团、高铁新城学校、松林店中学等单位；开展“书香宝宝”、“书香家庭”、“书香校园”评比活动，助力书香涿州建设。以上这些形式多样的文化活动，在涿州这座千年古城掀起了一场又一场全民阅读的热潮。

送书进学校

送书进医院

送书进军营

　　优质的书品是书店的灵魂，它决定着书店的气质和形象。针对门店有限的陈列面积，要想提高门店有效图书品种，就要在图书选品上下大功夫。为了提高选品能力，涿州市新华书店对门店员工提出了“五个要求”：

　　一是要求员工必须懂书，尤其懂自己负责区域的图书，了解图书的受众和卖点。为此，书店经常开展图书推荐比赛、业务练兵，大家相互交流经验，取长补短，共同提高。

　　二是要求员工每天通过电视、网络、手机、各大媒体，还有省店及各货源地业务群，及时了解各类新闻、时势动向、国家大事，及时捕捉新书出版信息和新书上市时间，分析销售数据，结合本店特点选择适销对路图书。同时与省店业务员、重点出版社业务员勤沟通多联系，及时添订图书，保证第一时间上架销售。

　　三是要求门店各部组主任充分利用ERP系统，密切关注期货及省店新书信息发布，定期查看各大网络平台、各大书城、开卷在线的各类新书和畅销书销售排行榜，对排名前列的品种及时添订。

　　四是要求不断优化门店库存结构，防止积压。目前，涿阅轩当年库存占比为65%，一年以上占比为20%，两年以上占比为8%，三年以上占比为7%。对销售好的类别可适当增加一些品种，对销售不好的进行压缩。同时针对同一类品种和相同类别的书，添货时要选择名社、名家、价格适当的品种。

　　五是要求员工在日常工作中，经常与进店的读者沟通交流，及时捕捉市场需求，有针对性地进行添货，提高销售。

　　坚持“三个优化”，给涿州市新华书店带来了良好的社会效益和经济效益。在实体书店普遍遭受网络冲击，销售呈下滑趋势的环境下，涿州市新华书店一般图书零售却逆势增长，2019年涿阅轩门店实现销售额650万元，较同期增长8.5%，比未搬迁升级改造前的2014年销售增长了50%。