为加速员工成长，建立科学高效的人才选拔机制，石家庄图书大厦积极探索人才培养新模式，自3月份开始，以三楼少儿组为试点，实行“一周带班长”制度，为优秀员工搭建管理实践平台。

自制度试行以来，员工们踊跃报名，积极参加，表现出了极大的工作热情。员工在当值的一周时间内，认真履行带班长职责，按照规章制度管理好图书、人员及各种日常事务，以规范的服务标准接待好每位读者。

在总结一周带班感受时，有的员工表示，“通过一周带班体验，才知道企业的正常运行离不开每个岗位的辛劳付出，工作中需要具备全局观念，协调好员工之间、部组之间的各种关系，让大家工作起来心情愉悦，乐意为集体贡献自己的力量。”还有员工表示，“作为一线管理者的带班长，责任重大，不只是简单的上传下达，更需要承上启下，发挥好自己的桥梁纽带作用。”

“一周带班长”制度是石家庄图书大厦人才培育的新模式，是助力员工提升业务能力、管理能力的重要举措，不仅满足了员工的成长需求，更为企业培养复合型人才和系统型人才奠定了基础。